Führung
Wirksam führen!
Die Formel ist einfach: Je besser die Führung, desto erfolgreicher die Organisation. Und das betrifft alle Führungsebenen gleichermaßen - von der Geschäftsführung über die Bereichs- und Ableitungsleiter bis hin zu den Meistern und Schichtleitern in der Produktion. Denn das Eine ist gewiss: Die hierarchische Position allein garantiert keinen Führungserfolg. Die ständige Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen ist daher außerordentlich wichtig. Gleichzeitig gilt es, den Rahmen für erfolgreiche Führung durch anerkannte und verlässliche Führungsgrundsätze und eine wirksame Führungsorganisation sicher zu stellen.
Lesen Sie hier unsere Projektbeispiele und unsere Kundenstimmen.
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte und interne BeraterInnen steuern heute unter großem Zeit- und Erfolgsdruck komplexe Organisationen und Prozesse. Sie brauchen wirksame Lernmöglichkeiten, um diese Herausforderung zu meistern. Als Lernmöglichkeit bieten wir Qualifizierung in verschiedenen Intensitätsgraden an.
In Kompakt-Trainings können Führungskräfte Kompetenzen und Instrumente für ihre Rolle als Veränderungs-Manager schnell und konzentriert erwerben.
Führungskräfte-Entwicklungsprogramme bieten wir angepasst für spezifische Organisationen und Zielgruppen an. Sie werden von erfahrenen Programmmanagern geleitet. Bei Bedarf bringen wir unsere akademischen Kooperationen aus Deutschland und international mit in die Programme ein.
Zielvereinbarungen
Wenn Sie wünschen, dass Ihre Ziele, etwa niedrigere Kosten, höhere Produktivität, verbesserte Kundenorientierung, verbesserte Mitarbeiterorientierung, beschleunigte Prozesse, besseres Arbeitsklima, Zeitersparnis, Steuerung der Organisationsentwicklung erreicht werden, müssen Ihre Führungskräfte in die Lage versetzt werden das Instrument der Zielvereinbarung erfolgreich einzusetzen.
Wir helfen Ihnen dabei, dieses Führungsinstrument wirksam einzusetzen, zu besseren Ergebnissen zu kommen — selbst zufriedener zu sein und zugleich Ihre Mitarbeiter motivieren zu können.
Mitarbeitergespräche
Systematisch durchgeführte Mitarbeitergespräche ermöglichen es Ihnen, Personalressourcen kontinuierlich zu beobachten und zu bewerten. Sie können Ihre Personalentwicklung bedarfsgerechter gestalten, wertvolle Mitarbeiter motivieren und halten, aber auch so genannten „Low-Performern“ begründbare Rückmeldungen geben.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen und bereiten Ihre Vorgesetzten auf ihre neue Aufgabe vor.
Nachwuchsförderung
Wenn Nachwuchskräfte ihre erste Führungsposition einnehmen, ist es für sie selbst, aber auch für ihre Organisation ganz entscheidend, dass sie erfolgreich sind. Daher bieten wir speziell für Führungsnachwuchskräfte eigene Trainings, Programme und Beratungen an, die sie auf die neuen Aufgabenvorbereiten und begleiten.
Führungsgrundsätze
Führungsgrundsätze liefern einen Beitrag zur Schaffung eines gemeinsamen Führungsverständnisses im Unternehmen.
Sie geben Führungskräften einen Handlungsrahmen, der Transparenz über die Anforderungen und Erwartungen schaffen, die das Unternehmen an seine Führungskräfte stellt. Führung im Unternehmen vollzieht sich immer im Spannungsfeld von Mitarbeitern, dem gesamten Unternehmen und den Kunden. Führungsgrundsätze beziehen sich daher auf dieses Spannungsfeld.
OEZPA unterstützt Sie bei der Erarbeitung und Implementierung von Führungsgrundsätzen. Hierzu bilden nationale und internationale Referenzprojekte eine wichtige Basis.
Führungsorganisation
Die Führungsorganisation ist ein wichtiger Rahmen für eine wirksame Führungsarbeit in der Organisation. OEZPA hat langjährige Expertise im Feld der Überprüfung, der Gestaltung und der Einführung von neuen wirksamen Führungsorganisationen.
Nachfolgeplanung
Nachfolgeprozesse sind Momente des Umbruchs. Diese Momente gilt es vorzubereiten, zu stabilisieren und für die Zukunft der Organisation zu nutzen.
oezpa nutzt seine langjährige Führungs- und Beratungserfahrung, um Organisationen bei der Planung und Realisierung von Nachfolgeprozessen zu stützen. In vielen Organisationen konnte OEZPA die Nachfolgeprozesse durch seine Beratungspräsenz überbrücken.
Neue Führungskräfte konnten nahtlos in die neue Organisation und in ihre Organisationsentwicklungsprozesse integriert werden.
Beratung des Managementteams
Managementteams kommt in der Stützung von Führungsrollen und der gemeinsamen Führung von Organisationen sowie deren Einheiten eine wichtige Rolle zu. Hier gilt es die gemeinsame Führungsaufgabe zu erkennen, zu verstehen und zu leben.
Durch seine Führungsforschungs- und Beratungstätigkeit hat OEZPA national und international Erfolge in der Stärkung von Managementteams (Vorstands-, Geschäftsleitungs- und Bereichsleitungsteams) vorzuweisen.
Feedbackprozesse
Feedback ist wichtig für das individuelle Führungslernen. Ohne Feedback und Reflexion wird eine Weiterentwicklung und Stärkung der eigenen Führungsfähigkeiten erschwert.
Das Feedback ist ein Instrument zur systematischen, individuellen Rückmeldung der sozialen, methodischen und persönlichen Kompetenzen des einzelnen Mitarbeiters aus Vorgesetzten-, Mitarbeiter-, Kollegen- und/oder Kundensicht. Die Wirkung des eigenen Verhaltens auf andere lässt sich mittels eines Feedback-Instrumentes systematisch erfassen und in Form von Feedbackberichten und -gesprächen greifbar machen. Das Selbstbild des eigenen Führungsverhaltens kann so auf Basis der Fremdeinschätzungen gezielt reflektiert und bei Bedarf korrigiert werden.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Verfestigung von Feedbackprozessen, von Mitarbeitergesprächen und bereiten Ihre Vorgesetzten auf ihre neue Aufgabe vor.