Personalmanagement
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Lesen Sie hier unsere Projektbeispiele und unsere Kundenstimmen.
Personalmanagement
Die tragenden Säulen einer Organisation und von Projekten sind die Menschen die in ihnen arbeiten.
Ohne sie läuft nichts!
Ergebnisse von Projekten müssen durch MitarbeiterInnen akzeptiert und verstanden werden.
Nur so lässt sich die Verwirklichung von Ergebnissen sicherstellen.
Deshalb verknüpfen wir unsere Strategie- und Organisationsarbeit mit den Methoden des Personalmanagements.
Dies ist unser Verständnis von einem gesamthaften Change-Management-Ansatz.
Personalentwicklung
Qualifizierte und motivierte MitarbeiterInnen sind die wesentlichen Stützpfeiler eines Unternehmens. Von ihrem Engagement, ihrer Zufriedenheit und ihren Fähigkeiten hängt der Erfolg maßgeblich ab. Nicht immer werden jedoch die vorhandenen Potenziale erkannt und im Sinne der unternehmerischen Zielsetzung eingesetzt.
Zur Sicherung eines effektiven MitarbeiterInnen-Potenzials erstellen wir mit Ihnen gezielte Personalentwicklungsstrategien und begleiten Sie bei deren Einführung und Umsetzung. Das Leistungsangebot von oezpa zu Personalentwicklung und Strategischem Personalmanagement umfasst folgende Bereiche:
- Erarbeitung und Umsetzungsbegleitung von Personalstrategien und Personalgrundsätzen
- Durchführung von Bildungsbedarfsanalysen
- Aufbau von Lernarchitekturen und Lern-Management
- Prozessorientierte Erarbeitung und Einführung von Führungsgrundsätzen
- Konzipierung und Durchführung von Potenzialbeurteilungen, Laufbahnplanungen, Nachwuchsprogrammen, Personalauswahlprozessen (Interviews, Einzel- und Gruppen- Assessment Centern)
- Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte, Projektleiter und MitarbeiterInnen
- Konzipierung, Durchführung und Auswertung von MitarbeiterInnen-Befragungen
MitarbeiterInnen-Befragungen
Wenn die Einstellung und das Handeln der MitarbeiterInnen nicht im Einklang mit den Zielen und Strategien des Unternehmens stehen, wirken sie sich lähmend auf die ganze Organisation aus.
Regelmäßige Befragungen Ihrer MitarbeiterInnen können Ihre Organisationsentwicklung fördern und frühzeitig Fehlentwicklungen aufzeigen.
Wir helfen Ihnen, die Stimmen an Ihrer Basis zu hören, richtig zu interpretieren und Verbesserungsansätze zu erarbeiten.
Unsere systematischen Mitarbeiterbefragungen geben Ihnen repräsentative und vergleichbare Daten.
Dabei stimmen wir unsere Methode auf die jeweilige Organisation, den konkreten Zweck und die individuellen Anforderungen ab.
Besondere Vorteile der oezpa GmbH - Befragungsmethodik:
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Erprobte Fragetechniken: Sie kommen rasch zu einem aussagekräftigen und auf Ihre Organisation zugeschnittenen Fragebogen.
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Analyse und Darstellungstechniken: Zeigen Ihnen rasch die wesentlichen Trends und Handlungsmöglichkeiten auf.
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Diagnose der vorhanden Daten und Informationen.
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Einbringen von Lösungsansätzen.
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Umsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Ergebnisse. Denn was zählt, sind nicht die Daten allein, sondern die realisierten Verbesserungen.
Potentialentwicklung und –einschätzung
Potenzialanalysen bieten Ihnen eine solide Grundlage für die Personalentwicklung. Stärken und Lernfelder werden sichtbar und geben konkrete Hinweise für sinnvolle Maßnahmen.
Die Entdeckung der eigenen Lernfelder im Rahmen von Orientierungscentern motiviert maximal für die persönliche Entwicklung in der Organisation.
Mit Hilfe von zielorientierten Assessment Centern sichern Sie Ihre wichtigste Personalentscheidung ab: mit der bestmöglichen Prognose über die Leistungsfähigkeit eines Bewerbers.
Das Manager-Audit ist besonders in Veränderungsprozessen sinnvoll. Wir überprüfen, wie Ihre Führungskräfte zur angestrebten Strategie passen - und wo sie sich entwickeln sollten.
Durch den Einsatz von erfahrenen Spezialisten garantieren wir Ihnen auch eine hohe Qualität der Durchführung im internationalen Umfeld.
Management Audits
Das primäre Ziel eines Management Audits liegt in einer systematischen, standardisierten und objektiven Durchführung einer Eignungs- und Potenzialbewertung.
Den Schwerpunkt des Management Audits für das Unternehmen bildet die Identifizierung von individuellen und allgemeinen Bildungsbedarf, die die Basis für gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen, Personalentscheidungen bzw. die Gestaltung von Karrierewegen bilden.
Der Benefit für die einzelne Führungskraft liegt in einer objektiven Eignungs- und Potenzialbewertung, in einem persönliches Feedback über Stärken und Schwächen sowie in konkrete Ansätze für die weitere berufliche Entwicklung.