Projektmanagement
Lesen Sie hier unsere Projektbeispiele und unsere Kundenstimmen.

Projektmanagement
Projektmanagement ist bei Planung und Steuerung von Entwicklungsvorhaben heute das A und O im optimalen Einsatz von Leistung, Kosten und Zeit. Integriertes Projektmanagement ist hier sowohl auf die jeweilige betriebliche Situation, als auch auf die Projekte an sich ausgerichtet.
oezpa steht Ihnen bei Ihren Projekten mit einem umfassenden Instrumentenkatalog zur Seite. Wir unterstützen Sie, angefangen von der Projektdefinition über die Projektplanung und Projektkontrolle bis hin zum Projektabschluss. Dabei schöpfen wir aus einem reichhaltigen Fundus an Erfahrungen.

Fragen unserer Kunden
- Wie gestalte ich Zielfindungs-Workshops?
- Wie organisiere ich den Kick-off eines Projektes?
- Wie schließe ich ein Projekt ab in Hinblick auf Reflexion, Auswertung und Lerntransfer?
- Wie führe ich Projektreviews (interne Projektdiagnose-Workshops) durch?
- Wie gehe ich mit Projektkonflikten und -krisen um?
- Wie koordiniere ich mehrere Projekte (Multiprojektmanagement)?
- Wie entwickle ich Projektteams und steigere die Teameffizienz?
- Welche Qualifizierungskonzepte für erfolgreiches Projektmanagement kann ich einsetzen?
- Wie gestalte ich Projektmanagerkonferenzen?
- Wie konzipiere ich Projektmanagement und führe es ein?

Projektdiagnose
Knappe Ressourcen, viele Projekte und Überlastung der Projektbeteiligten verursachen häufig Störungen in den Projektabläufen. Oft werden diese Störungen zu spät erkannt.
oezpa hat eine analytisch-partizipative Methode entwickelt, um schnell und effizient den Status z.B. eines Organisations- oder Entwicklungsprojektes zu ermitteln.

Optimierung von Projektmanagement
Vorhandene Projektmanagement Organisationen, Verfahren und Methoden können durch oezpa unter enger Beteiligung Ihrer Mitarbeiter diagnostiziert und optimiert werden. Hierbei kann oezpa ein eigenes, praxiserprobtes Projektmanagement-Referenzmodell einbringen.
Kontakte zu anderen Unternehmen können im Sinne des Erfahrungsaustausches über unser Netzwerk organisiert werden.

Projektmanagement Skills
Als professionelles Projekthaus qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter im Projektmanagement. Hierzu können wir für Sie folgende Programme durchführen:
- Grundlagenseminar Projektmanagement
- Fortbildung in Projektleitung
Das oezpa-Institut ist Inhaber von Lehraufträgen an der "Nordakademie", der Hochschule der Wirtschaft, Hamburg und am "Institute of Electronic Business" (ieb), Universität der Künste Berlin zum Thema Projektmanagement.
Je nach Projektkomplexität und -bedeutung wird ein Projektreview durchgeführt. Der Projektreviewprozess kann mit Hilfe folgender Review-Methoden durchgeführt werden: Interviews, Dokumentensichtung, Projektreview-Workshops oder mittels einer Projektbefragung und -auswertung durch oezpa.

Projektmanagement Pool
Die Konzipierung und Umsetzung von Projektmanagement-Pools, mit dem Ziel PM-Effizienz und –Kosten zu optimieren, ist ein wichtiger Beitrag von oezpa für Unternehmen.

Prozessbegleitung
oezpa begleitet ihre Projektleiter und -teams in der professionellen Durchführung durch die Untiefen von komplexen Projekten.

Projektplanung
Die professionelle Vorbereitung und der gut geplante Start von Projekten minimieren spätere Reibungsverluste und vermeiden Kosten. Hierbei können durch oezpa folgende Leistungen eingebracht werden:
- Beratung bei der Planung von Projekten: Erarbeitung von Projektstrukturplänen, Ressourcen-, Kosten- und Zeitplänen
- Vorbereitung des Projektteams: Erarbeitung und Verinnerlichen von Rollenkonzepten für das Projekt
- Beratung beim Aufbau der Projektorganisation und der Rollen

Lessons-Learned / Review
Knappe Ressourcen, viele Projekte und Überlastung der Projektbeteiligten verursachen häufig Störungen in den Projektabläufen. Oft werden diese Störungen zu spät erkannt.
oezpa hat eine Methode entwickelt, um schnell und effizient den Status z.B. eines Organisations- oder Entwicklungsprojektes zu ermitteln. Je nach Projektkomplexität und -bedeutung wird ein Projektreview durchgeführt. Dieses erfolgt entweder in Form eines Projektreview-Workshops (Lessons-Learned) oder mittels einer Projektbefragung und -auswertung durch oezpa. Die aufgenommen Informationen werden dann an die befragten und verantwortlichen Personen zurückgespiegelt.
Hierzu hat oezpa über die letzten 15 Jahre eine spezifische, wirksame Methodik entwickelt.
Internationales Projektmanagement
Internationales Projektmanagement mit seinen interkulturellen Aspekten stellt eine besondere Herausforderung an lokale und Expatriate-MitarbeiterInnen dar. In diesem Feld bringt OEZPA seine eigene Internationalität und Interkulturalität ein und berät internationale Projekte in ihrer Vorbereitung, der Durchführung des Transfers sowie in der Implementierung.