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Projektmanagement

 

Lesen Sie hier unsere Projektbeispiele und unsere Kundenstimmen.

Nach obenWeiterProjektmanagement

Projektmanagement ist bei Planung und Steuerung von Entwicklungsvorhaben heute das A und O im optimalen Einsatz von Leistung, Kosten und Zeit. Integriertes Projektmanagement ist hier sowohl auf die jeweilige betriebliche Situation, als auch auf die Projekte an sich ausgerichtet.
oezpa steht Ihnen bei Ihren Projekten mit einem umfassenden Instrumentenkatalog zur Seite. Wir unterstützen Sie, angefangen von der Projektdefinition über die Projektplanung und Projektkontrolle bis hin zum Projektabschluss. Dabei schöpfen wir aus einem reichhaltigen Fundus an Erfahrungen.

 

Nach obenWeiterFragen unserer Kunden

 

Nach obenWeiterProjektdiagnose

Knappe Ressourcen, viele Projekte und Überlastung der Projektbeteiligten verursachen häufig Störungen in den Projektabläufen. Oft werden diese Störungen zu spät erkannt.

oezpa hat eine analytisch-partizipative Methode entwickelt, um schnell und effizient den Status z.B. eines Organisations- oder Entwicklungsprojektes zu ermitteln.

 

Nach obenWeiterOptimierung von Projektmanagement

Vorhandene Projektmanagement Organisationen, Verfahren und Methoden können durch oezpa unter enger Beteiligung Ihrer Mitarbeiter diagnostiziert und optimiert werden. Hierbei kann oezpa ein eigenes, praxiserprobtes Projektmanagement-Referenzmodell einbringen.
Kontakte zu anderen Unternehmen können im Sinne des Erfahrungsaustausches über unser Netzwerk organisiert werden.

 

Nach obenWeiterProjektmanagement Skills

Als professionelles Projekthaus qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter im Projektmanagement. Hierzu können wir für Sie folgende Programme durchführen:

Das oezpa-Institut ist Inhaber von Lehraufträgen an der "Nordakademie", der Hochschule der Wirtschaft, Hamburg und am "Institute of Electronic Business" (ieb), Universität der Künste Berlin zum Thema Projektmanagement.

Je nach Projektkomplexität und -bedeutung wird ein Projektreview durchgeführt. Der Projektreviewprozess kann mit Hilfe folgender Review-Methoden durchgeführt werden: Interviews, Dokumentensichtung, Projektreview-Workshops oder mittels einer Projektbefragung und -auswertung durch oezpa.

 

Nach obenWeiterProjektmanagement Pool

Die Konzipierung und Umsetzung von Projektmanagement-Pools, mit dem Ziel PM-Effizienz und –Kosten zu optimieren, ist ein wichtiger Beitrag von oezpa für Unternehmen.

 

Nach obenWeiterProzessbegleitung

oezpa begleitet ihre Projektleiter und -teams in der professionellen Durchführung durch die Untiefen von komplexen Projekten.

 

Nach obenWeiterProjektplanung

Die professionelle Vorbereitung und der gut geplante Start von Projekten minimieren spätere Reibungsverluste und vermeiden Kosten. Hierbei können durch oezpa folgende Leistungen eingebracht werden:

 

Nach obenWeiterLessons-Learned / Review

Knappe Ressourcen, viele Projekte und Überlastung der Projektbeteiligten verursachen häufig Störungen in den Projektabläufen. Oft werden diese Störungen zu spät erkannt.

oezpa hat eine Methode entwickelt, um schnell und effizient den Status z.B. eines Organisations- oder Entwicklungsprojektes zu ermitteln. Je nach Projektkomplexität und -bedeutung wird ein Projektreview durchgeführt. Dieses erfolgt entweder in Form eines Projektreview-Workshops (Lessons-Learned) oder mittels einer Projektbefragung und -auswertung durch oezpa. Die aufgenommen Informationen werden dann an die befragten und verantwortlichen Personen zurückgespiegelt.
Hierzu hat oezpa über die letzten 15 Jahre eine spezifische, wirksame Methodik entwickelt.

 

Nach obenInternationales Projektmanagement

Internationales Projektmanagement mit seinen interkulturellen Aspekten stellt eine besondere Herausforderung an lokale und Expatriate-MitarbeiterInnen dar. In diesem Feld bringt OEZPA seine eigene Internationalität und Interkulturalität ein und berät internationale Projekte in ihrer Vorbereitung, der Durchführung des Transfers sowie in der Implementierung.