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Strategieentwicklung

 

 

Lesen Sie hier unsere Projektbeispiele und unsere Kundenstimmen.

WeiterStrategie entwickeln

Der Strategieentwicklungs-Prozess wird mit Hilfe von innovativen Methoden als Lernprozess und Organisationsentwicklung gestaltet.

Strategien lassen sich allein, mit Experten oder in Teams entwickeln. Für ein effizientes Zusammenbringen des Wissens- und Erfahrungsschatzes und eine erhöhte Akzeptanz der Ergebnisse empfiehlt oezpa die Team-Variante.

In Führungskreisen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Ausgangsbasis, entwickeln Stärken-Schwächen-Analysen, betrachten Trends, Ihren Markt, Ihre Wettbewerber, helfen Ihnen bei Ihrer strategischen Positionierung und bauen ein realisierbares Umsetzungsprogramm auf.

Das Format der Zukunftskonferenz nach Marvin Weisbord und Sandra Janoff ist hierbei ein sehr wirksamer und integrierender Strategieentwicklungsansatz unserer Methode.

 

WeiterVision entwickeln

An der gemeinsamen Zukunft zu arbeiten und bereits im Zuge dieses Prozesses mit deren Umsetzung zu beginnen, ist das Ziel der Visions- und Leitbildentwicklung.

Visionen und Leitbilder dokumentieren eine gemeinsame Sicht der Zukunft. Das bietet - besonders in Zeiten großer Unsicherheit und Veränderung - Orientierung. Signifikant ist, dass dabei der Entstehungsprozess mindestens ebenso wichtig ist wie das eigentliche, visualisierte Endprodukt.

In Form unserer Referenzumsetzungsprogramme bringen wir erfolgreich eingesetzte Programme mit und unterstützen Sie bei der Implementierung Ihrer Vision und Ihres Leitbildes.

 

WeiterUnternehmensleitbild

Unternehmen mit einem Leitbild steigerten in 50 Jahren ihren Marktwert sechs Mal mehr als Unternehmen ohne Leitbild (Jim Collins, Immer erfolgreich, DVA Verlag).
Ein Leitbild ist das allgemeine Ziel und die Grundsatzerklärung eines Unternehmens. Sie ist bedeutend für Mitarbeiter, Eigentümer und Kunden gleichermaßen. Leitbilder werden vielfach als die „Zehn Gebote“ oder das „Grundgesetz“ eines Unternehmens bezeichnet. Das Leitbild enthält die langfristigen Ziele eines Unternehmens und gibt die Richtlinien für das Verhalten seiner Mitarbeiter vor. Das Leitbild hilft eine Gesamtorganisationskultur zu entwickeln und verdeutlicht den Sinn sowie das Zusammenspiel seiner Elemente.
Das Leitbild ist als Teil der Vision ein Managementinstrument und erfüllt folgende Funktionen:

Nach innen

Nach außen

Das Leitbild gibt eine werteorientierte Ausrichtung als Handlungsgrundlage gegenüber verschiedenen Zielgruppen vor.

oezpa berät Sie gerne bei der erfolgreichen Erarbeitung und Umsetzung Ihres Unternehmensleitbildes in die Praxis.

 

Umsetzungsberatung

Umsetzung bedeutet auch Mitarbeiter für die neuen Ideen, Ziele und Konzepte zu begeistern. Hierzu werden Mitarbeiter als die zentralen Umsetzer mobilisiert. Durch eine klare Zielkonsistenz, beispielhaftes Führungsverhalten und Partizipation wird eine Aufbruchstimmung erzeugt.

Eine offene, ehrliche und kreative Kommunikation ermöglicht das Verstehen und Vermitteln wichtiger Inhalte.

Durch eine frühzeitige Planung und Durchführung von gezielten Qualifizierungsmaßnahmen befähigen wir mit Ihnen zusammen Ihre Mitarbeiter und Träger zur Umsetzung.

Führungskräfte werden durch ein umsetzungsorientiertes Coaching für ihre herausfordernde Aufgabe gestärkt.

Unser Projektmanagement Know-how stabilisiert Ihre Umsetzungsprojekte.

Durch ein effektives Monitoring Ihres Umsetzungsvorhabens geben wir Ihnen jederzeit die Möglichkeit zu navigieren und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

oezpa unterstützt Sie durch seine konsequente Umsetzungshaltung und -erfahrung bei der nachhaltigen Realisierung ihrer Vorhaben.