oezpa GmbH - Fortbildung OE

Interview (Video) zur Weiterbildung: Sehen Sie hier...

Die oezpa GmbH ist im Change Management (OE) - Projektgeschäft seit 1992 tätig und bietet die Weiterbildung in Organisationsentwicklung (Change Management) als eine besondere Leistung an. Fälle, Konzepte, Methoden und Instrumente werden direkt aus der eigenen Projektpraxis eingebracht.

Lesen Sie in diesem Dokument unsere "Projekterfahrung", die neben anderen Fällen in der OE-Weiterbildung bearbeitet werden.
Lesen Sie auch unsere Kundenstimmen zu unserer direkten OE-Arbeit in der Praxis!

oezpa ist als Weiterbildungsinstitut für Coaching, und in diesem Rahmen auch die für alle oezpa Weiterbildungen geltende Didaktik, Methodik und Haltung, anerkannt: "Deutscher Bundesverband Coaching e.V."

Was die oezpa OE-Change Management Weiterbildung auszeichnet

Konsequente OE-Change Management Weiterbildung (einzigartig in Deutschland)
Arbeit an nationalen und internationalen oezpa Projekten (Live-Lernen)
Interkulturelles Institut (Gründungsmitglieder und Team kommen aus verschiedenen Kulturen)
Gruppen werden aus der Wirtschaft, aus öffentlich-rechtlichen Institutionen, aus sozialem Feld und aus Selbstständigen rekrutiert
Kleine Weiterbildungsgruppen
oezpa hat seit 1992 Erfahrung mit längerfristigen Weiterbildungsgruppen
Aufgrund der mehrfachen Durchführung der Weiterbildung hohe Lernkurve
Nicht nur Schulungshaus sondern auch und insbes. OE-Beratungsinstitut (Consulting)
Im Weiterbildungsteam arbeiten Top-Manager mit
TeilnehmerInnen werden in das oezpa Netzwerk eingebracht
Universitätsgestütztes Zertifikat (Verknüpfung von Praxis und Forschung)
Group-Relations-Konferenz (Tavistock-Seminar) integriert (einmalig in Deutschland)
Ausbilder als Senior Coach vom Bundesverband für Coaching anerkannt (DBVC)
Live-Unternehmensdiagnose

Fortbildungsteam

Das Weiterbildungsteam setzt sich aus folgendem Personenkreis zusammen:

Dr. Sören Christensen, Stellv. Vorstandsvorsitzender, dwpbank AG, Frankfurt
Frank Karsten, Vorstandsvorsitzender aller Gesellschaften der Stuttgarter Versicherungsgruppe, Stuttgart
Prof. Dr. Heidi Möller, Professorin an der Universität Kassel für „Theorie und Methodik der Beratung“ und Direktorin des Instituts für Soziale Therapie, Supervision, Organisationsberatung und Coaching
Barbara Lagler Özdemir (Weiterbildungsleitung), Geschäftsführerin, Leitende Beraterin, Senior Coach, oezpa GmbH, Erftstadt
Dr. Wolfgang Looss, Coach und Organisationsberater und zählt zu den Begründern der deutschen Coaching-Szene
Prof. Dr. Ajeet N. Mathur, Strategisches Management, Indian Institute of Management, Ahmedabad, Indien
Hüseyin Özdemir (Weiterbildungsleitung), Geschäftsführer, Senior Coach DBVC, oezpa GmbH, Erftstadt
Prof. Dr. Dr. Thomas Schildhauer, Direktor Institute of Electronic Business (ieb), Universität der Künste, Berlin
Karsten Trebesch, TREBESCH & Asociados GmbH, Beratung für Unternehmensentwicklung und Veränderungsmanagement, Berlin

Die Weiterbildung gibt den TeilnehmerInnen das professionelle und persönliche Rüstzeug - sie kann dabei sowohl vorbereitend als auch praxisbegleitend besucht werden.

Zielsetzungen

Wissen über und Verständnis von Organisations- und Change Management (OE)-Konzepten zu erweitern und zu vertiefen
OE-Verfahren, OE-Instrumente und das OE-Handwerkszeug zu erproben (Instrumente- und Methodenrepertoires)
Organisationen und Organisationsdynamiken zu verstehen und Veränderungsprozesse zu begleiten
zielorientiertes Gestalten von organisatorischen Veränderungsprozessen, bewusstes und systematisches Arbeiten in Veränderungsprojekten zu erlernen
die eigene Rolle zu verstehen und aktiv zu gestalten
eigene Praxisfälle und Fragestellungen einzubringen und zusammen mit dem Fortbilder und den TeilnehmerInnen zu bearbeiten

News

Weitester Einsatz einer Weiterbildungsteilnehmerin in OE - Shanghai:
Die praxisorientierte, berufsbegleitende Weiterbildung in Organisationsentwicklung ist für die Teilnehmerin der OE 10 eine große Lernchance. oezpa nimmt im Juli 2008 die Teilnehmerin in eines seiner China-OE-Projekte dazu. In einer Woche lernt die Teilnehmerin in der Rolle der Hospitantin die wesentlichen Aspekte der internationalen OE und die besonderen Herausforderungen der beraterischen Arbeit in China kennen. oezpa setzt den konkreten Einsatz der TeilnehmerInnen seiner längerfristigen Weiterbildungen in OE und Coaching in oezpa Projekten auch in der OE-Weiterbildungsgruppe 11 fort (Start Modul: 14.-16.08.2008 im Schloss Buschfeld).

Eine Auswahl von ehemaligen TeilnehmerInnen-Stimmen

"Was ich bei oezpa spannend fand, war die hohe Praxisorientierung. Ich habe viel vom praktischen Handwerkszeug von oezpa bekommen. Es gab viel Praxisfallmaterial und Fallarbeit. Sehr gut war auch die interdisziplinäre Gruppenzusammenstellung."
Dr. Arndt Ahlers Niemann, Coach und Organisationsentwickler, ehem. Assistent von Prof. Dr. Burkard Sievers, FB OE, Wuppertal, 2009.

"Das Orglab war für mich für mich eine der wichtigsten Erfahrungen gewesen, um meine eigene Stabilität zu spüren. Ich danke den oezpa Kolleginnen und Kollegen im Staff des Orglab 2008. Mein Weg nach Hause war gefühlt länger, als in angegebenen Kilometern."
Beate Eggert, Geschäftsführerin Unfallkasse Rheinland-Pfalz, 2009.

"Ich muss zugeben, dass meine Teilnahme am oezpa-orglab das interessanteste und wirksamste war, was ich an Qualifizierung in meiner beruflichen Laufbahn mit gemacht habe. Wir in der Firma sind auch nach vier Jahren noch die positiven Einflüsse des Orglabs am besprechen. Bei einer der nächsten Gelegenheiten möchte ich unbedingt noch einmal teilnehmen". Irfan AkIn , BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., Türkei , FIK/QM, Quality Manager, 2009.

"orglab, ja. Das war nicht nur ein gewöhnliches Seminar, sondern für mich das Leben selbst. Als würden wir in einer virtuellen Organisationssituation unser Schicksal in der Organisation selbst in die Hand nehmen müssen. Das ist, so glaube ich, nicht übertrieben, wenn ich das so sage. Es war einfach klasse". Hanifi İçtüzer, FIK / TS, Toolshop Manager, BSH Ev Aletleri Sanayi A.Ş., Türkei, 2009.

"ORGLAB war eine unglaublich gute und wichtige Erfahrung." Volker Rudat, Senior Coach, Sparkassenorganisation, Bremen, 2008.

"Wir haben schon viele Seminare und Trainings mitgemacht. Die intensiven Lernerfahrungen in ORGLAB werden uns jedoch nachhaltig in Erinnerung bleiben." Führungskräfte der BSH Polen, die an dem ORGLAB 2007 teilgenommen haben.

"Ein wesentlicher Punkt was Sie als oezpa auszeichnet ist Vertrauen. Für Sie fast das Wichtigste. Wenn Sie das nicht hätten, könnten Sie Ihre Rolle gar nicht wahrnehmen. Es hat etwas mit Seniorität zu tun, bei Ihnen. In Ihren Trainings und Coachings ist es wie "Führung zum anfassen".
Dr. Thomas Jaster, Bereichsleiter, Bankdirektor, WestLB, Düsseldorf, 2008.

"Das Aufmerksam machen auf das Unbewusste in Organisationen hat mir sehr gut gefallen und auch dass wir die Gruppenprozesse reflektieren. Von der Theorie in die Praxisfälle und auch das oezpa Umfeld ist klasse, sehr angenehm". Astrid Langer, Leiterin Service Center Wertpapiere, Herford, dwpbank AG, 2008.

"Durch die Fortbildung im oezpa Institut haben sich meine Einstellung und mein Zugang zur Organisationsentwicklung überraschend tief greifend verändert. oezpa vermittelte mehr als nur den konservativen OE-Ansatz. Ich bekam eine hilfreiche Unterstützung bei der Internalisierung der theoretischen Hintergründe der systemischen Organisationsentwicklung. Darüber hinaus erzeugte das familiäre Ambiente im Schloss Buschfeld einen sofortigen Wohlfühlfaktor, der die gesamte Fortbildung hindurch andauerte. Dirk Naujok, Coach und Organisationsentwickler, Polizeidirektion Schleswig Holstein, 2008.