Berufsbegleitende Weiterbildung in Projektleitung
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Die oezpa GmbH ist im Change Management (OE und Coaching) - Projektgeschäft seit 1992 tätig und bietet die Weiterbildung in Projektleitung als eine besondere Leistung an. Fälle, Konzepte, Methoden und Instrumente werden direkt aus der eigenen Projektpraxis eingebracht.
Lesen Sie in diesem Dokument unsere "Projekterfahrung", die neben anderen Praxisfällen in der Weiterbildung bearbeitet werden.
Lesen Sie unsere Kundenstimmen zu unserer direkten Arbeit in der Praxis!
oezpa bringt seine langjährige Erfahrung im Aufbau von Lernarchitekturen, Dramaturgien, Lerninhalten und der Durchführung von Lernprozessen in die oezpa-Projektleitungsweiterbildung ein.
Was die oezpa Weiterbildung auszeichnet (Vorteile)
- Direkter Praxiseinsatz in oezpa Projekten in der Rolle der HospitantIn (TeilnehmerInnen lernen live und weltweit)
- Interkulturelles Institut (Gründungsmitglieder und Team kommen aus verschiedenen Kulturen)
- Gruppen werden aus der Wirtschaft, aus öffentlich-rechtlichen Institutionen, aus sozialem Feld und aus Selbstständigen rekrutiert
- Kleine Weiterbildungsgruppen
- oezpa hat seit 1992 Erfahrung mit längerfristigen Weiterbildungsgruppen
- Aufgrund der mehrfachen Durchführung der Weiterbildung hohe Lernkurve
- Nicht nur Schulungshaus sondern auch und insbes. OE- und Coachingberatungsinstitut (Verknüpfung von Coaching und OE)
- Im Weiterbildungsteam arbeiten Top-Manager mit
- TeilnehmerInnen werden in das oezpa Netzwerk eingebracht
- Universitätsgestütztes Zertifikat (Verknüpfung von Praxis und Forschung)
- Ausbilder als Senior Coach vom Bundesverband für Coaching anerkannt (DBVC)
- Group-Relations-Konferenz (Tavistock-Seminar) integriert (einmalig in Deutschland)
Weiterbildungsteam
Das Weiterbildungsteam setzt sich u.a. aus folgendem Personenkreis zusammen:
- Karsten Trebesch, TREBESCH & ASOCIADOS GmbH, Beratung für Unternehmensentwicklung und Veränderungsmanagement, Berlin
- Olya Khaleelee, MA, Corporate Psychologist, Pintab Associates, Post Director and Member,
OPUS, London - Barbara Lagler Özdemir, Geschäftsführerin oezpa GmbH, Coach
- Dr. Karsten Roth, freier Mitarbeiter, oezpa GmbH
- Barbara Scheyrer, Senior Coach, Schwäbisch Gmünd
- Dr.-Ing. Harald Jungerberg, Leiter Projekt Manager Pool, BSH
Die Weiterbildung gibt den TeilnehmerInnen das professionelle und persönliche Rüstzeug- sie kann dabei sowohl vorbereitend als auch praxisbegleitend besucht werden.
Zielsetzungen
- Wissen und Verständnis über Projektmanagement und -leitung
- Projektmanagement-Verfahren, -Instrumente und Handwerkzeug zu erobern
- Projekte und Veränderungsprozesse zu verstehen bzw. zu leiten
- Die eigene Rolle und Wirkung im Projekt zu verstehen und aktiv zu gestalten
- Eigene Praxisfälle und Fragestellungen einzubringen und zusammen mit den Trainern und den TeilnehmerInnen zu bearbeiten
Inhalte
Die Inhalte umfassen u.a. Themen aus den Bereichen:
- Projektvereinbarung und Kontraktphase
- Projektplanung und Projektstart
- Projektkommunikation
- Rollenanalyse und Rollenberatung für Projektleiter
- Projektteamarbeit
- Führen und Steuern im Projekt
- Umgang mit Krisen und Konflikten im Projekt
- Changemanagement
- Umgang mit Widerständen in der Projektarbeit
- Organisations- und Projektkultur
- Projektdiagnose
News
Weitester Einsatz einer Weiterbildungsteilnehmerin - Shanghai:
Die praxisorientierte, berufsbegleitende Weiterbildung in Organisationsentwicklung ist für die Teilnehmerin der OE 10 eine große Lernchance. oezpa nimmt im Juli 2008 die Teilnehmerin in eines seiner China-OE-Projekte dazu. In einer Woche lernt die Teilnehmerin in der Rolle der Hospitantin die wesentlichen Aspekte der internationalen OE und die besonderen Herausforderungen der beraterischen Arbeit in China kennen. oezpa setzt den konkreten Einsatz der TeilnehmerInnen seiner längerfristigen Weiterbildungen in OE und Coaching in oezpa Projekten auch in den kommenden Weiterbildungsgruppen fort.
Eine Auswahl von ehemaligen TeilnehmerInnen-Stimmen
"Was ich bei oezpa spannend fand, war die hohe Praxisorientierung. Ich habe viel vom praktischen Handwerkszeug von oezpa bekommen. Es gab viel Praxisfallmaterial und Fallarbeit. Sehr gut war auch die interdisziplinäre Gruppenzusammenstellung."
Dr. Arndt Ahlers Niemann, Coach und Organisationsentwickler, ehem. Assistent von Prof. Dr. Burkard Sievers, FB OE, Wuppertal, 2009.
"Das Orglab war für mich für mich eine der wichtigsten Erfahrungen gewesen, um meine eigene Stabilität zu spüren. Ich danke den oezpa Kolleginnen und Kollegen im Staff des Orglab 2008. Mein Weg nach Hause war gefühlt länger, als in angegebenen Kilometern."
Beate Eggert, Geschäftsführerin Unfallkasse Rheinland-Pfalz, 2009.
"Ich muss zugeben, dass meine Teilnahme am oezpa-orglab das interessanteste und wirksamste war, was ich an Qualifizierung in meiner beruflichen Laufbahn mit gemacht habe. Wir in der Firma sind auch nach vier Jahren noch die positiven Einflüsse des Orglabs am besprechen. Bei einer der nächsten Gelegenheiten möchte ich unbedingt noch einmal teilnehmen". Irfan AkIn , BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., Türkei , FIK/QM, Quality Manager, 2009.
"orglab, ja. Das war nicht nur ein gewöhnliches Seminar, sondern für mich das Leben selbst. Als würden wir in einer virtuellen Organisationssituation unser Schicksal in der Organisation selbst in die Hand nehmen müssen. Das ist, so glaube ich, nicht übertrieben, wenn ich das so sage. Es war einfach klasse". Hanifi İçtüzer, FIK / TS, Toolshop Manager, BSH Ev Aletleri Sanayi A.Ş., Türkei, 2009.
"ORGLAB war eine unglaublich gute und wichtige Erfahrung." Volker Rudat, Senior Coach, Sparkassenorganisation, Bremen, 2008.
"Wir haben schon viele Seminare und Trainings mitgemacht. Die intensiven Lernerfahrungen in ORGLAB werden uns jedoch nachhaltig in Erinnerung bleiben." Führungskräfte der BSH Polen, die an dem ORGLAB 2007 teilgenommen haben.
"Ein wesentlicher Punkt was Sie als oezpa auszeichnet ist Vertrauen. Für Sie fast das Wichtigste. Wenn Sie das nicht hätten, könnten Sie Ihre Rolle gar nicht wahrnehmen. Es hat etwas mit Seniorität zu tun, bei Ihnen. In Ihren Trainings und Coachings ist es wie "Führung zum anfassen".
Dr. Thomas Jaster, Bereichsleiter, Bankdirektor, WestLB, Düsseldorf, 2008.
"Das Aufmerksam machen auf das Unbewusste in Organisationen hat mir sehr gut gefallen und auch dass wir die Gruppenprozesse reflektieren. Von der Theorie in die Praxisfälle und auch das oezpa Umfeld ist klasse, sehr angenehm". Astrid Langer, Leiterin Service Center Wertpapiere, Herford, dwpbank AG, 2008.
"Durch die Fortbildung im oezpa Institut haben sich meine Einstellung und mein Zugang zur Organisationsentwicklung überraschend tiefgreifend verändert. oezpa vermittelte mehr als nur den konservativen OE-Ansatz. Ich bekam eine hilfreiche Unterstützung bei der Internalisierung der theoretischen Hintergründe der systemischen Organisationsentwicklung. Darüber hinaus erzeugte das familiäre Ambiente im Schloss Buschfeld einen sofortigen Wohlfühlfaktor, der die gesamte Fortbildung hindurch andauerte. Dirk Naujok, Coach und Organisationsentwickler, Polizeidirektion Schleswig Holstein, 2008.
Weitere TeilnehmerInnen-Stimmen finden Sie hier und lesen Sie auch unsere Projektbeispiele und unsere Kundenstimmen.
Impressionen aus unserer Weiterbildungg
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| Dialog in Zukunftskonferenz |
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| Coaching Modul |
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| Besprechung Coachingabschlussarbeit nach der Schreib-Werkstatt |
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| Lektüre Coaching Materialordner |
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| Beobachtetes Fishl-Bowl-Coaching und Feedback vom Coachingleiter und -team |
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| Zertifizierung durch Fortbildungsleitung |
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| SchweizerIn im Gespräch: Frau Lagler Özdemir und Dr. Forster aus dem Coaching-Fortbildungsteam |
