Führungskräfteentwicklungsprogramm techem

oezpa führt in 2002 ein modular aufgebautes Führungskräfteentwicklungsprogramm für die techem AG durch. Die Programmleitung übernimmt die Personalleiterin Frau Beate Kern. Die 14 Teilnehmer werden durch oezpa für Geschäftsführerpositionen vorbereitet.
techem ist ein führender, weltweit tätiger Energiedienstleister für die Immobilienwirtschaft und private Wohnungseigentümer. In mehr als 20 Ländern sorgt techem wir für einen bewussten Umgang mit Energie und Wasser. Das Service-Angebot umfasst das gesamte Spektrum des Energiemanagements: Vom Energiebezug über die Erfassung und Abrechnung des Wärme- und Wasserverbrauchs bis hin zu detaillierten Analysen. Foto: techem

Einführung eines Projektmanagement Systems bei der Deutschen Post Express 

oezpa erhält von der Geschäftsführung der Deutschen Post Express, einer Tochtergesellschaft der Deutschen Post AG, im November 2002 den Auftrag, ein neues Projektmanagementverfahren einzuführen. oezpa bringt in dieses Projekt sein Projektmanagement Referenzmodell ein und integriert die vorhandenen Methoden und Verfahren der Deutschen Post Express. Das Projekt wird vom Personalchef geleitet. Dieser lädt auch den Vorsitzenden des Gesamtbetriebsrates mit in das Kernteam ein. Damit ist das Projekt hoch angesiedelt und erfolgsversprechend. Das gesamte Projekt wird als ein Organisationsentwicklungsprojekt (Change Management) aufgebaut. Dies sichert die Akzeptanz von und die Identifikation mit den Zielen und Inhalten des großen Veränderungsprozesses ab.

Neue Kundenstimme: Barbara Scheyrer, Stellv. Leiterin Consultingbereich, WestLB Systems 

"Man kann sehr gut Dinge mit oezpa zusammen entwickeln. Sie haben uns nicht fertige Dinge `verkauft´. Sie wollten vorher genau wissen, was los ist. Sie gingen auf wirklichen Bedarf ein. Sie haben sich nicht gescheut, die heiklen und schwierigen Dinge anzusprechen, was internen Beratern eher schwer fällt. Das fand ich immer auch Ihre Stärke. Sie haben nicht nur wie viele Berater mit uns reflektiert, sondern auch annehmbar konfrontiert".
Barbara Scheyrer, Stellv. Leiterin Consultingbereich, WestLB Systems, Düsseldorf, September 2002. Foto: NZZ

Hüseyin Özdemir im USA staff

Herr Özdemir wird im Frühjahr 2002 von der Metron Gruppe und der Management School, Nyenrode, Holland, eingeladen, im amerikanischen Coaching-Staff eines Führungskräfteentwicklungsprogramms in Baltimore, USA, mitzuarbeiten. An dem fünftägigen Modul nehmen Top-Manager eines internationalen Automobilzulieferers aus den Staaten teil.

Lehrauftrag an der Bergischen Universität Wuppertal

Hüseyin Özdemir erhält im Januar 2002 im Rahmen der Staff Arbeit der Group-Relations-Konferenzen (Tavistock Modell) mit Prof. Dr. Burkard Sievers einen Lehrauftrag am Lehrstuhl für Organisationsentwicklung der Bergischen Universität Wuppertal. In den 80er Jahren hat Prof. Dr. Burkard Sievers die Group-Relations Methode in Deutschland eingeführt.