Open Space Konferenz zur Kostensenkung durchgeführt

oezpa führt im Dezember 2008 eine internationale Open Space Konferenz in Nanjing/ China erfolgreich durch. Ein internationales Unternehmen optimiert damit seine Arbeitsprozesse und das zentrale Produkt (Design etc.).

Open Space Konferenz im Dezember 2008 in Chuzhou/ China durchgeführt

oezpa führt eine Open Space Konferenz zur Ideenfindung zgl. Rationalisierungspotential an wichtigen Produkten und Prozessen durch.

Neues Buch von Herrn Özdemir: 
"Fehlzeiten und Fluktuation reduzieren durch Organisationsentwicklung/ Change Management"

Hüseyin Özdemir veröffentlicht im Dezember sein Buch "Fehlzeiten und Fluktuation reduzieren durch Organisationsentwicklung/ Change Management - Ein Leitfaden für die Unternehmenspraxis" im SARIM Management Verlag. Das Buch zeigt in knapp 100 Seiten auf, wie mit der Methode der strategischen Organisationsentwicklung und des Coachings, Fehlzeiten reduziert und die Bindung der Mitarbeitenden im Unternehmen erhöht werden kann. Bestellen Sie das Fachbuch hier zum Preis von 29,90 Euro direkt bei oezpa...

Start von zwei Coaching-Fortbildungen in einem Jahr (2009)

Aufgrund der sehr hohen Nachfrage nach der oezpa Coaching Methode startet oezpa im Herbst 2009 eine weitere Coaching-Fortbildung. Die vierte  Fortbildung startet damit vom 05. bis  07. März 2009, die fünfte Fortbildung dann vom 10. bis 12. September. Infos hier...

Zwei Open Space Konferenzen im Dezember 2008 in China

oezpa erhält den Auftrag zur Durchführung von zwei großen, nacheinander folgenden Open Space Konferenzen (OSK) in China. Das Thema der OSK´s ist die Erarbeitung von Ideen zur Effizienzsteigerung in zwei internationalen Organisationen vor Ort. Hierbei wird oezpa das von ihm entwickelte, spezielle OSK Ideenfindungsformat einsetzen. Neben der Sammlung von konkreten Einsparpotenzialen werden mit dieser Methode auch die Kooperation, die offene Kommunikation und die Organisationsentwicklung der Fabriken gefördert. In drei Tagen werden, aus den bisherigen Erfahrungen ausgehend, mehrere Millionen Euro Einsparpotential im Sachbereich generiert.

Hüseyin Özdemir im Fachausschuss "Coaching International" des DBVC

Gemeinsam mit Dr. Konrad Elsässer, Frau Angelika Leder und Frau Theresia von Zadow bildet Herr Hüseyin Özdemir den innerhalb des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) neu gebildeten Fachausschuss "Internationales Coaching". Dr. Bernd Schmid und Frau Dr. Astrid Schreyögg werden im Fachausschuss ebenfalls mitwirken.

oezpa startet ein exekutives Coaching Programm für eine Großbank

oezpa erhält vom Vorstand der Großbank den Auftrag, die Geschäftsbereichsleiter zu coachen. Hierbei wird auf der Personen und auf der Teamebene gecoached. Das Ziel ist die Förderung der Führungskräfte und Entwicklung des Führungsteams. Das Programm wird diese ersten Ziele anderthalb Jahre lang verfolgen. Weitere Ziele werden sich an diese Phase anschließen.

Internationales Organisationsentwicklungsprojekt in den USA

oezpa startet im November 2008 ein internationales OE-Projekt in den USA. Ein Unternehmensstandort mit drei Fabriken wird in Bezug auf Strukturen, Prozesse, Kultur und Leadership auf die Zukunftsherausforderungen vorbereitet und entwickelt.

Infoabend zu unserer berufsbegleitenden Fortbildung in Organisationsentwicklung/ Change Management

In Juni 2009 starten wir unsere 12. Fortbildung in Organisationsentwicklung. Gerne laden wir Sie hierzu zu einem Infoabend am 07. November 2008 um 18.30 Uhr bis 21.30 Uhr ein. Information zum Programm des Abends entnehmen Sie bitte der Anlage. Lesen Sie hier...

Neuer Artikel von Herrn Özdemir "Organisations-Coaching -
Wie Coaching und Organisationsentwicklung zusammen kommen" (Coaching-Magazin Ausgabe 3/2008)

In einem größeren, mittelständischen Schweizer Unternehmen mit 900 Mitarbeitenden wird ein neuer CEO eingestellt. Ein junger Mann, Mitte Dreißig. Er kommt mit neuen Ideen in die traditionsreiche, jedoch gefährdete Unternehmung. Deshalb steht nun ein umfassender Organisationsentwicklungsprozess auf der Agenda. Zur Unterstützung wird ein externer Organisations-Coach geholt. Aber kann man denn Organisationen coachen?
Lesen Sie hier den Artikel...

Anerkennung durch den DBVC
(Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)

Mit Beschluss des DBVC-Vorstandes vom 08.09.2008 wird oezpa die Mitgliedschaft als Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC) formal zuerkannt. Damit ist die "Berufsbegleitende Fortbildung in Coaching" von oezpa durch den DBVC anerkannt. Die 4. Fortbildungsgruppe in Coaching wird mit dem ersten Modul vom 05. bis 07.03.2009 gestartet.

OFEK lädt Hüseyin Özdemir in den Staff nach Israel ein 

Ilana Litvin wird die 22igste Group-Relations Konferenz (22.-27.02.2009) in Israel führen. Der Titel der Konferenz lautet: "Authority, Partnership and Trust in a Fast-Changing World." OFEK ist eine Gesellschaft, die gruppen-, organisatorische- und soziale Prozesse erforscht ("The Israel Association for The Study of Group and Organizational Processes"). Herr Özdemir wird gemeinsam mit 15 weiteren Organisationsforschern, Beratern und Führungskräften aus Israel, den USA, Irland und Großbritannien arbeiten.
Weitere Infos...

Neue Kundenstimme: Karl-Albert Bebber, Leiter Solution- and Application Services

"Das Coaching mit oezpa ist wie eine Oase. Da kann ich immer wieder wichtige Fragen platzieren. Ich habe das Coaching immer als sehr hilfreich empfunden und konnte gut abschalten." 
Karl-Albert Bebber, Leiter Solution- and Application Services, Bayer Business Services, Leverkusen, August 2008.
Info: Weitere Kundenstimmen

Generation CEO

Hüseyin Özdemir coached in 2008 als Senior Coach Teilnehmerinnen des Coaching-Programms "Generation CEO": Die Initiative der Financial Times Deutschland und Capital ebnet pro Jahr 20 Managerinnen mithilfe einzigartiger Coaching- und Networking-Angebote den Weg in die Top-Etage. Finanziert wird "Generation CEO" insbesondere von den Konzernen Bertelsmann, Haniel, Henkel, Mercedes Car Group, Otto Group, Siemens und Trumpf, die insgesamt eine Million Euro zur Verfügung stellen.

"Coaching in China", Ein Interview mit Hüseyin Özdemir in Manager Seminare

Herr Özdemir stellt im Gespräch seine spezielle Coachingarbeit in China vor. Das Interview wird in der September Ausgabe der "ManagerSeminare" abgedruckt. Lesen Sie hier.

Weitester Einsatz einer Fortbildungsteilnehmerin in OE - Shanghai

Die praxisorientierte, berufsbegleitende Fortbildung in Organisationsentwicklung ist für die Teilnehmerin Frau Alexandra Cristobal der OE 10 eine große Lernchance. oezpa nimmt im Juli 2008 die Teilnehmerin in eines seiner China-OE-Projekte dazu. In einer Woche erhält Frau Cristobal in der Rolle der Hospitantin Einblick in die wesentlichen Aspekte der internationalen OE und lernt die besonderen Herausforderungen der beraterischen Arbeit in China kennen. oezpa setzt den konkreten Einsatz der TeilnehmerInnen seiner längerfristigen Fortbildungen in OE und Coaching in oezpa Projekten auch in der OE-Fortbildungsgruppe 11 fort (Start Modul: 14.-16.08.2008 im Schloss Buschfeld).

"Besonders gut hat mir die Möglichkeit gefallen, einem erfahrenen Berater einmal über die Schulter zu sehen. So konnte ich die in der Ausbildung gelernte Theorie in der Praxis angewendet sehen. Das gibt Sicherheit und macht viel Spaß!" 
Alexandra Cristobal, August 2008.

Change Management Kurzworkshop als Projektstart 

oezpa unterstützt im Juni 2008 das strategische Umsetzungsprojekt eines chemischen Konzerns mit Hilfe eines Change Management Kurzworkshops. An dem Workshop nehmen der Sprecher des Lenkungsausschusses, die Projektleitung und die 10 Projektleiter teil. Die Zukunft des Standortes soll durch das Projekt gesichert und ausgebaut werden, dabei soll die Umsetzung der Standortstrategie helfen. oezpa führt in zwei Stunden die wesentlichen Erfolgsfaktoren von derartigen organisatorischen Veränderungsprozessen erlebbar und aktivierend vor. Eine Einstiegsreflexion hilft die Sicht der hochkarätigen Projektleiter offen mit dem Lenkungsausschusssprecher zu diskutieren. Eine Sensibilisierung aller für die Herausforderungen findet statt. Es wird vereinbart, die Change Management Begleitung auch im weiteren Projektverlauf gezielt einzusetzen.

Führungstraining in Shanghai

oezpa trainiert im Mai 2008 Chinesische und internationale Führungskräfte eines Deutsch-Chinesischen Unternehmens in Shanghai. Der Trainings-Fokus ist der situationsbezogene Führungsstil (Situational Leadership).

6. ORGLAB Group Relations Seminar (Tavistock) 

oezpa setzt den Staff für die 6. Group Relations Konferenz in 2009 zusammen. Die Konferenz wird von Hüseyin Özdemir geleitet. Die Rolle des stellvertretenden Direktors wird von Dr. Friedrich Wilhelm Lindemann übernommen. Info: Broschüre ORGLAB

"Ich danke den oezpa Kolleginnen und Kollegen im Staff des Orglab 2008. Mein Weg nach Hause war gefühlt länger, als in angegebenen Kilometern". 
Beate Eggert, Geschäftsführerin Unfallkasse Rheinland-Pfalz.

Neue Kundenstimme zu oezpa: Stellv. Vorstandsvorsitzender dwpbank AG

Dr. Sören Christensen, stellv. Vorstandsvorsitzender Deutsche Wertpapier Service Bank AG (dwpbank) im Juni 2008 über oezpa: "oezpa hat eine extrem gute Hand um Stimmungen aufzunehmen und in positive Energien umzuleiten". Die Deutsche Wertpapier Service Bank AG ist die führende Transaktionsbank für Wertpapierabwicklung im deutschen Markt.
Info: Weitere Kundenstimmen

China Management Beratung 

oezpa führt im Juni 2008 einen 360 Grad Feedback Prozess für 35 chinesische und internationale Führungskräfte in China durch. Der Feedbackprozess ist eingebettet in einen von oezpa geleiteten Organisationsentwicklungsprozess und ein Leadership Development Programm.

Zwei zusammenhängende Open Space Konferenzen in der Produktion

oezpa führt im Mai 2008 in Wuxi und Chouzchou jeweils eine zweitägige Open Space Konferenz mit je 90 Mitarbeitern durch. Ziel ist es, die Produktionsprozesse des jeweils besuchten Unternehmens zu beobachten, zu evaluieren und Ideen zur Verbesserung dieser zu entwickeln. Das innovative Format Open Space wird durch oezpa mit einer Audit-Dramaturgie verknüpft. Insgesamt entstehen je 150 Ideen, die zum Teil durch die anwesenden Fabrik- und Produktionschefs sofort umgesetzt werden.

Dreitägige Open Space Konferenz in der historischen Stadthalle

Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir leiten eine Open Space Konferenz in Deutschland. Das Thema ist die weitere Steigerung der Effizienz des gesamten Standortes. Die Konferenz, an der über 200 Mitarbeiter und Führungskräfte teilnehmen, findet in der historischen Stadthalle Giengen statt. An der Open Space Konferenz nehmen Führungskräfte und Mitarbeiter aus der ganzen Welt teil (Deutschland, Brasilien, Türkei, Griechenland, Spanien, China etc.). Die historische Atmosphäre (die Stadthalle war in früherer Zeit eine Markthalle) inspirierte die TeilnehmerInnen und trug dadurch mit zum Erfolg der Gesamtveranstaltung bei.

oezpa auf SIETAR Podium

SIETAR Deutschland lud im März 2008 Herrn Özdemir auf das Abschlusspodium ihrer diesjährigen Konferenz ein. Das Thema des Podiums lautete "Kompetenzbedarf an Akteure in Veränderungsprozessen". Weitere PodiumsteilnehmerInnen waren Prof. Dr. A. Moosmüller (Ludwig-Maximilians-Universität München, Institut für Interkulturelle Kommunikation), K. Glatzel (Geschäftsführerin Management Zentrum Witten), Dr. M. Otten (Universität Koblenz-Landau), H. Jarmai (Beratergruppe Neuwaldegg), K. Deiters und R. Gibson (Siemens AG). Weitere Infos.

Neue Kundenstimme: Leiter Produktbereich Geschirrspüler, BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH 

"Das oezpa Team befasst sich mit den Problemstellungen von Organisations- und Managementsystemen eingehend, mit dem Ziel selbst lernende Systeme zu etablieren."„In Zusammenarbeit mit dem oezpa-Team haben wir die interkulturelle Kompetenz und Analysefähigkeit von Organisationen, die sich im Wandel befinden, oder vor großen strukturellen Veränderungen stehen, besonders schätzen gelernt.“ „Der fließende Wechsel zwischen Analyse, Konfrontation und Coaching im richtigen Moment und der Wechsel in den Vorgehensweisen, um die Projektzielsetzung nie aus den Augen zu verlieren, waren ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Zusammenarbeit.“
„Der Einsatz des Großgruppenverfahrens „Open Space Technology“ unter der Begleitung von oezpa mit dem Ziel der Neuausrichtung der Entwicklungsorganisation bei gleichzeitigem Einsatz aller EntwicklungsmitarbeiterInnen war ein Erfolgsmoment.“
Dr. Carsten Stelzer, Leiter Produktbereich Geschirrspüler, BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH, Deutschland im März 2008. Foto: BSH
Info: Weitere Kundenstimmen

SIETAR Workshop internationale Organisationsentwicklung 

Hüseyin Özdemir leitet im März 2008 gemeinsam mit Prof. Dr. Raymond Saner (Professor für Organisation und Internationales Management, Universität Basel) einen Workshop zum Thema "Internationale Organisationsentwicklung". Die Konferenz steht unter dem Gesamtthema "Realitäten, Herausforderungen und Chancen für Veränderungsprozesse international tätiger Organisationen".

Future Search - Zukunftskonferenz in Istanbul

Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir leiten im Februar 2008 eine Zukunftskonferenz in Istanbul.

oezpa führt seit Februar 2008 in einem multinationalen Konzern in China das Kompetenzmodell für Führungskräfte ein. Das Basismodell basiert auf vier Kompetenzbereichen. Diese sind wiederum unterteilt in mehrere Einzelkompetenzen. oezpa adaptiert dieses Modell auf die Belange der chinesischen Tochtergesellschaft und auf die chinesische Kultur. Die Implementierung fokussiert u.a. auf die Transformation der Basiskompetenzen auf die funktionalen und managerialen Positionen, auf den Rekrutierungsprozess, auf das 360 Grad Feedback Modell sowie auf das Qualifizierungs- und Schulungskonzept. In einem nächsten Schritt, nach der Lernphase, wird das Modell auf die Leistungsbemessung und auf den Karriereprozess erweitert.

oezpa Stand auf Konferenz 

oezpa nimmt als interkulturelles Institut mit einem Stand an der SIETAR-Deutschland Konferenz 2008 in Bonn teil.

2. Zukunftskonferenz China - Future Search 

oezpa führt im Januar 2008 die 2. Zukunftskonferenz in China durch. Die erste wurde von den Begründern der Future Search Methode Marvin Weisbord und Sandra Janoff durchgeführt. Die Herren Martin Schulte und Hüseyin Özdemir arbeiten innerhalb einer Organisation mit ihren verschiedenen Stakeholdern (Interessengruppen). Chinesische KollegInnen zeigen sehr hohes Interesse und Engagement am Format. Anders als in Europa sind die Führungskräfte in der Zukunftskonferenz stärker steuernd und leiten ihre Mitarbeiter durch die Veranstaltung. Alle Beteiligten werden durch dieses Veranstaltungsformat, neben dem Nutzen aus der inhaltlichen Arbeit sowie dem Ergebnis, auch im strategischen Denken und Arbeiten geschult.

oezpa schließt im Januar 2008 das einjährige Führungskräfteentwicklungsprogramm für einen internationalen Konzern in Polen erfolgreich ab. Zertifiziert werden 25 deutsche und polnische Führungskräfte, darunter drei Fabrikleiter, der Gesamtstandortleiter und die Personalchefin. Das Programm wurde modular aufgebaut. Neben modernen Führungskonzepten und -methoden wurde die Organisationsentwicklung auf dem Standort zum Schwerpunkt der Qualifizierung. Damit hatten alle die Gelegenheit, ihre Führungskompetenzen aufzufrischen sowie Organisationsfragen am Standort gemeinsam als Führungsteam zu bearbeiten. Gleichzeitig wurden die Teamentwicklung im Führungskreis und die interkulturelle Zusammenarbeit gefördert. Das Programm wurde von Herrn Martin Schulte, Dr. Karsten Roth, Frau Lagler Özdemir und Herrn Özdemir geleitet.